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電子商務跟我學
作者：佚名 日期：01-3-28 字體：[大] [中] [小]
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電子商務不是什么新東東,以前叫公司信息交挽糸統也有叫其它名字的.核心是MRP2再加供客戶端管理和供應鏈管理.以前不是路人皆知原因是當時技術條件下機算機做到同步很貴.瀏覽器的“創新”在于一個統一的客戶端以調用Web的形式方便共享服務器.
問題在于所謂“電子商務”僅僅不過是一種數理化描述方式.它必須建立在JIT的基礎上.JIT(just in time)從字面上理解當然是“恰及時”的意思.也有人很純潔的理解為是“零庫存”這些表象化的認識庸俗化了JIT.往往誤導了新人.總是這樣一個剛學了一點入門知識的人向其它人傳授“新知識”.JIT合理的譯名應為“一個流”當然這個稱謂可能不太吸引眼球.簡單的“庸”俗的講目標就是保持對在制品庫存的管制.和適度集中工序加強運作上整體的連慣性.小周期采購和小周期向客戶交付.JIT是一種對人的工作.本質就是溝通,經驗就至關重要.新人在短期建樹這又從何談起.一個稍大的企業實施需時很長.一汽從70年代就開始學習......
JIT建立后會自動導出一個粗略的MRP2和基于紙面的客戶端管理.下面就是實施電子商務.可不可以不經過JIT而憑空作MRP2.可以的但是為什么?那就成了ceo一個人的MRP2.僅僅是ceo一個人對企業的“描述”.企業中所有的目標都是為了改進.......(當然類似于亞馬遜還是可以憑空建立,應為她是橫向發展的企業,只不過代價巨大就是了)
電子商務為什么賺錢?一消除信息不對稱規避了對渠道依賴性.二是擁有更多客戶資料并作出及時回應.理解顧客偏好,增加顧客粘價實現溢價.如果某一產品有同質需求如可樂和方便面當然就勿須更多客戶資料.由于傳統多層渠道更有可能利用非市場化的成本比如夫婦檔.這種離散化的領域連稍具正規的企業都不敢介入.這是一個常識.如果有人津津有味實施這樣的“電子商務”酈曉先生將百思不得其解.